供应链ESG管理制度

1.  引言：

本文件规定了在本公司实施和维护供应链ESG管理体系的结构和要求。本手册旨在指导我们公司在供应链管理中积极推动环境、社会和治理可持续性的实践。

2.  供应链ESG管理框架：

我们将公司的ESG管理标准和原则整合到我们的供应链管理中，由公司的最高管理层对供应商ESG进行管理监督，以便实现可持续的商业运营。

公司管理层作出如下承诺：

1)将供应链ESG管理要求植入到组织的业务过程；

2)为公司供应链ESG管理提供必需的资源；

3)定期审阅公司供应链ESG管理结果；

4)促进公司供应链ESG管理的持续改进.

3.  供应链评估方法：

我们通过依照《供应商行为准则》以及相关条例每年一次定期对一级供应商及关键次级供应商开展ESG审核。我们评估供应商的环境表现、劳工条件和社会责任承诺等方面。将供应商ESG审核结果增加到供应商评分运营商务的打分因素中，对供应商实施的监控与管理，并将其总权重设定不低于1%，

4.  环境管理：

我们致力于降低碳排放、减少废物和资源消耗。我们鼓励供应商采用环境友好型材料和生产方法，并要求他们遵守相关的环保法规和标准。

环境目标：

   - 要求供应链活动符合环境法规和标准。

   - 减少能源消耗和温室气体排放。

   - 优化资源使用，降低废物和污染物产生。

5.  社会责任：

我们致力于确保保护供应链中的劳工权益和人权尊重。我们要求供应商提供合理工作条件、禁止童工和强迫劳动，并保障员工的健康与安全。

社会目标：

   - 尊重劳工权益，保障供应链中劳工享有合理工时、安全工作环境和合适的薪酬待遇。

   - 鼓励和支持多元化、包容性和公平的供应链劳动力。

   - 积极参与和支持当地社区的发展和福利事业。

6.  供应链治理：

我们倡导供应链中的透明度与合规性，向供应商有效传递公司反腐败合规要求并督促供应商积极遵守，与符合道德和社会责任的供应商建立良好的伙伴关系。

治理目标：

   - 建立公平、诚信和透明的供应链合作关系。

   - 鼓励供应商遵守公司的道德规范和反腐败政策。

  - 促进供应商的公司治理和可持续经营。

7.  风险管理：

我们通过定期的供应链风险评估来识别潜在的ESG风险，并采取必要的措施来管理这些风险。对高风险供应商，进行实地稽核，至少每三年进行一次现场审核，并披露审核结果，针对审核结果不合格的供应商开展相应的培训

我们与供应商合作，协助他们具备适当的风险管理能力。

风险管理目标：

   - 识别和评估供应链中的ESG风险，建立风险管理措施和应对机制。

  - 与供应商建立紧密的合作关系，共同降低潜在风险和危机。

8.  监测和报告：

我们定期收集和分析供应链ESG数据，并编制报告。我们通过透明的渠道与利益相关方分享我们的报告，以展示我们的ESG表现。

9.  持续改进：

我们设立具体的ESG审核的评分标准与相应的管理措施，并不断努力改进我们的供应链管理实践。我们提供培训计划，帮助供应商提高他们的ESG绩效，并与他们共同发展。

审核的评分标准及措施如下

10. 本供应链ESG管理体系手册旨在指导我们的供应链管理实践，促进可持续发展。通过我们的共同努力，我们相信可以创造积极的社会和环境影响。